Клиент — индивидуальный предприниматель с собственным участком в премиальной локации Казани — столкнулся с задачей масштабной девелоперской реализации: нужно было найти сильного соинвестора и довести проект до стадии строительства и продаж. На фоне высокой конкуренции и ужесточения требований по застройке, выбор пал на одного из крупнейших застройщиков РФ, входящего в ТОП-5 по объёмам ввода жилья.

Организовать и провести сделку по продаже долей в будущей проектной компании, обеспечить безопасность клиента в рамках партнёрства и защитить его интересы при выводе объекта на рынок.

Сделка реализована в два этапа: на первом клиент продал 51% и совместно с федеральным партнёром начал стройку. После старта продаж были реализованы оставшиеся 49%. Инвестор получил доход, освободил активы и реализовал сложный проект под ключ с минимальными рисками.

Клиент планировал приобрести земельный участок под реализацию жилого комплекса. Однако возникла юридическая сложность: часть жилого дома, расположенного на участке, не была оформлена, поскольку формально принадлежала умершему в 1980 году собственнику. Наследники отсутствовали, родственные связи были утрачены, документы — утеряны. Это делало невозможным оформление прав на земельный участок.

Провести комплексную юридическую реконструкцию наследственных цепочек, восстановить документы, подтвердить факт принятия наследства без обращения в суд.

Юристы успешно оформили права собственности на 1/2 доли дома, что позволило инициировать процесс приватизации земельного участка. Это, в свою очередь, открыло путь к будущей сделке по приобретению всей территории под строительство многоквартирного дома.

Финансовый управляющий в деле о банкротстве физлица подал иск о признании недействительными договоров дарения долей, переданных отцом (должником) своим детям за несколько лет до возбуждения дела. Основание — мнимость сделки и попытка уклониться от возможных требований кредиторов.

Сохранить доли в компании за детьми, доказать добросовестность дарения и отсутствие признаков сокрытия имущества.

Суд отказал в удовлетворении иска. Доли остались у детей, а попытка управляющего оспорить сделку — была признана необоснованной. Прецедент усилил практику в сфере защиты добросовестных получателей имущества при дарении.

Клиент — нотариус и собственник участка — обратился с иском о взыскании ущерба, причинённого подрядчиком при выполнении строительных работ. В процессе установки свай были повреждены деревья на прилегающем участке, нанесён экологический и имущественный вред.

Доказать вину подрядчика, подтвердить факт ущерба и взыскать компенсацию без проведения дорогостоящей судебной экспертизы.

Суд удовлетворил иск в полном объёме. Клиент получил компенсацию и избежал затрат на экспертизу. Практика укрепляет позицию пострадавших в делах о порче зелёных насаждений и ущербе при строительстве.

Клиент планировал приобрести земельные участки сельхозназначения, находящиеся в управлении паевого инвестиционного фонда, для перевода в земли населённых пунктов и последующей комплексной застройки.

Организовать сделку с соблюдением всех корпоративных и фондовых процедур, включая одобрение от участников, которые физически находились за рубежом.

Сделка завершена. Земельный актив выведен из фонда, клиент получил юридически чистую площадку для реализации жилого проекта. Создан практический алгоритм приобретения активов у фондов.

Клиент — инвестор с диверсифицированным капиталом и планами по межпоколенной передаче активов. Цель — создать личный фонд, который обеспечит сохранность и стратегическое управление имуществом, исключит раздробление капитала и снимет риски внешнего давления.

Разработать устав, учредительный договор и внутренние регламенты фонда, обеспечить защиту активов от кредиторов, бракоразводных процессов и ошибок управления.

Фонд зарегистрирован, внутреннее управление настроено, структура налогово нейтральна. Клиент получил персональный механизм управления капиталом и защиты имущества от претензий третьих лиц.

Клиент — собственник крупного холдинга с диверсифицированным бизнесом, желающий обеспечить безконфликтную передачу активов детям и внукам. При этом важно исключить прямое наследование долей в управляющих компаниях, чтобы сохранить целостность бизнеса.

Создать наследственный фонд, который будет вступать в права управления после смерти клиента, и регулировать распределение прибыли между наследниками.

Фонд зарегистрирован, утверждён нотариусом. Преемственность бизнеса обеспечена без конфликта интересов между детьми. Создан юридический каркас для долгосрочного управления и защиты капитала даже после ухода основателя.